ADVANTEST アドバンテスト 新卒採用サイト

人財育成基本方針

アドバンテストグループ（以下、当社）は、人財を当社の持続的成長に不可欠な人的資本として捉え、人財の育成は人的資本への投資であり、育成により高めた「個人の力」とこれを活かす「組織の力」の両輪が従業員エンゲージメントを高め、当社の企業価値向上を推し進めると確信しています。The Advantest Way、コア・バリュー「INTEGRITY」を礎に、技術戦略や卓越した経営戦略のもとで、人財開発フレームワークに基づき、積極的、継続的かつ公正に人財の育成に取り組みます。

Advantest Development
Framework

長期的に企業価値を向上するためには、従業員一人ひとりが自分の役割を明確に把握し、個人の能力を高める必要があります。また、その個々の力を合わせてグループの力としてグローバル・ビジネスの舞台で十分に発揮されることが求められます。そのため、アドバンテストが従業員に求める基礎力、応用力、マネジメント能力、シニアマネジメント能力を「Advantest Development Framework」として定め、グローバルで全従業員に向けて2022年1月に公開しました。それと同時に全従業員が自律的にスキルを高め、キャリアアップできるよう2つのeラーニングのプラットフォームを導入しました。これらは現地の慣習やルールに適応するべきところもあるため、各国の人事がそれぞれ運用を決める体制となっています。
アドバンテストでは自己研鑚に励み、高度な専門知識や幅広い教養を身につけようとする従業員を積極的に支援しています。

新入社員の教育・研修

アドバンテストでは、上記の人財育成方針に基づき、あらゆる階層で充実した教育研修プログラムを用意しています。ビジネススキルをはじめ、プロフェッショナルとしての知識を身につける技術研修、世界で活躍できる人材となるためのグローバルコミュニケーションなど、体系的に学べる環境を整え、一人ひとりの成⻑を支援しています。絶えず変化するビジネス環境に適応するため、研修内容に応じて、内部・外部の講師を使い分け、各分野の専門家によるプログラムを用意するとともに、社員教育を専門に行う(株)アドバンテストアカデミーと連携をはかりながら、教育体系・内容の充実をはかっています。

※ご参考：2024年度研修スケジュール

エンジニアの育成

世の中の先端技術を支えているアドバンテストで、特に力を注いでいるのが、エンジニアの教育です。基礎知識から最新の技術動向について幅広く学ぶことができる、独自のプログラムを用意しており、グループの従業員であれば、誰でも参加することができます。
プログラムのなかには、ベテランのエンジニア社員が講師になるものもあります。例えば、設計品質をテーマとしたものでは、設計業務を担当する社員が自身の経験を基に、品質維持と向上に欠かせない基礎技術について講義します。社内に講師を招くコースは、エンジニアやマネジメント層からの要望により実施し、変化の激しいビジネス環境に順応できるよう支援しています。
これらのプログラムや開発・設計現場でのOJTを通して、技術的な知識だけでなく、アドバンテストのDNAも受け継がれていきます。